벤처기업의 성공을 위한 제언
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작성일 22-11-19 10:58
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기술력이 준비되어 있다면 자신감을 갖고 벤처 케피탈에 도전하라.
5. 연구, 개발에 대한 집중 투자
첨단기술로 무장하라. 기술이 없으면 벤처기업도 없다. 규모의 미학에 빠진 사람은 벤처기업에 도전할 자격이 없다. 그런 만큼 벤처캐피털을 두려워할 이유가 없다. 그런 만큼 고유한 전문분야를 확보해야 한다.
4. 벤처 캐피털의 적극적 활용
벤처 創業자는 첨단기술로 무장한 사람이다. 아웃소싱을 적극 활용하는 지혜가 필요하다. 대기업이 대형 리무진 버스라면 벤처기업은 고성능 터보 엔진을 단 오토바이다. 왜냐하면 벤처기업은 첨단기술 집약형, 고부가가치형 사업이기 때문일것이다 벤처기업은 백화점식 구색 갖추기가 아니라, 신속하고 깊이 있게 대응해야 생존을 보장받을 수 있다아
2. 틈새시장의 개척
아무리 튼튼한 벤처기업도 대기업과의 정면승부에서 이길 장사는 없다. 설사 첨단기술을 먼저 확보했더라도 지속적인 게임에서는 결코 승리자가 될 수 없다는 이야기다. 또한 시장變化(변화) 및 기술발전에 따라 민첩하게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다. 8차선 대로에서는 경쟁이 될 수 없지만 골목길에선 승산이 있다아 대형 버스가 갈 수 없는 골목길을 찾아 손님을 태워라, 골목길로라도 열심히 달리면 먼저 고지를 점령할 수 있다아
3. 아웃소싱의 적극적 활용
작은 것은 아름답다. 욕심을 버리는 것이 벤처 創業의 성공비결이다.벤처기업,성공,위한,제언,경영경제,레포트
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레포트/경영경제
벤처기업의 성공을 위한 제언
1. 신속하고 깊이있는 대응
벤처기업이란 전文化 사회가 낳은 보배다. 따라서 벤처기업은 대기업이 뛰어들 수 없는 틈새시장을 노려야 한다. 아무리 거대자본도 기술이 없으면 무용지물이기 때문일것이다 경영권에 너무 연연하지 말고 벤처 캐피탈을 적극 활용하라. 구멍가게의 완벽한 사장보다 유망 벤처기업의 50%짜리 사장이 훨씬 낫다. 최소의 설비, 최소의 인력으로 기업을 유지하라. 밖으로 눈을 돌리면 최신 생산설비와 고급인력은 얼마든지 많다. 創業 초기에는 적어도 총매출액의 10% 이상을 연구, 개발비로 …(To be continued )
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