지도력개발학-당신안에 잠재된 리더십을 키우라
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작성일 22-12-29 07:27본문
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다.
레포트/인문사회
지도력개발학-당신안에잠재된리더십을키우라ReadingReport
1. 리더십의 정이
2. 리더십의 열쇠
3.리더십의 가장 중요한 요소
4. 리더십의 최후의 시금석
5.리더십을 인정받는 비결
6.리더십의 특별한 advantage
7.가장 귀중한 자신의 계발
8.리더십의 필수 자질
9.지도자가 지불해야 할 대가
10.지도자가 배워야 할 가장 중요한 교훈
2. 리더십의 열쇠
우 선 순 위
지도자와 피지도자의 key point(핵심) 적인 차이- 미리 생각하는 것과 책임감에 우선순위를 두는 것.
이유- *현실적인 사람들은 자신이 원하는 것을 얻을 수 있는 방법을 안다.
당신은 실제적으로 모든 일을 좌우하는 사람이나 사물을 하찮은 것으로 평가 절하해서는 안된다된다.
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지도력개발학-당신안에 잠재된 리더십을 키우라
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당신안에 잠재된 리더십을 키우라는 책을 읽고쓰기 서평을 작성하였습니다.
*철학자들은 자신이 마땅히 원해야 하는 것이 무엇인지를 안다
*지도자들은 자신이 마땅히 원해야 하는 것을 어떻게 얻을 수 있는지 그 방법을 안다.
성공이란 미리 정해진 目標(목표)를 점진적으로 실현하는 것이다.
파레토 원리, 20/80 원리
-시간, 에너지, 돈, 사람들을 가장 우선적으로 해야 할 20%의 일에 투자만 한다면 그 우선적인 20%의 일들은 당신에게 80%의 성과를 안겨다 줄 것이다.
*지도자가 조직의 생산성을 높일 수 있도록 돕는 전략(strategy)
1. 어떤 사람들이 20%에 속하는 상위 그룹 생산자들인지 결정하라
2. 상위 20% 그룹에게 당신이 사람들에게 투자하는 교제 중 80%를 할애하라
3.상위 그룹 20% 사람들을 계발하는 일에 비용의 80%를 투자하라
4.어떤 20%의 일이 80% 결과를 가져올 수 있는지를 결정하고 효율성이 적은 80%의 일을 할 만한 사람을 훈…(To be continued )
당신안에 잠재된 리더십을 키우라는 책을 읽고 서평을 작성하였습니다.