프로그램(program]) 개발과정
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작성일 22-10-28 00:34
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1. 예비조사 및 program 설계
2. 문제analysis과 욕구 측정(measurement)
3. 서비스 대상자의 선정
4. 目標(목표)설정
5. program 활동내용
6. 예산수립
7. program 관리체계 수립
8. program 실행
9. program 평가의 준비 과정
10. program 평가의 유형
11. 평가의 절차와 도구
12. 프로포절 작성법
1) 目標(목표)의 concept(개념)과 유형
(1) 목적(Purpose)
① 포괄적 의미, 관념적, 철학적 이상적인 요소 내포
② 서비스의 사명에 대한 의도적 표현
③ 실천의 이념적 틀 제시
(2) 目標(목표)(Goal)
① 목적을 구체화한 program의 지향적
② 궁극적인 달성점이지만 포괄적, 추상적
(3) 세부目標(목표)(Objective)
① program의 달성적으로, 잘 진행되었을 경우 도달(달성)되어야 하는 것.
② program 성과 평가는 세부目標(목표)의 달성 여부를 평가하는 것이다.
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다.
③ 구체적, 실현가능, 현실적 언어, 측정(measurement) 가능한 언어사용
(4) 유형
① formula目標(목표) : 기관의 이념, 일반적 目標(목표)
작업目標(목표) : 실제 수행되고 있는 目標(목표)
② 행정적 目標(목표) : 조직의 기능증진, 업무분배 등 조직의 유지 기능향상
program 目標(목표) : 대상자의 상태와 관련되는 目標(목표)로 조직의 산출에 초점
③ 이행적 / 외부지향적 : 활동의 결과로, 외부에 바람직하게 effect을 미침
반사적 / 내부지향적 : 동기부여, 자발적 참여유도로, 조직자체에 반사적으로 되돌아옴.
④ 절대目標(목표) : 바람직한 상태가 누구에게나 이루어지도록 하는 것이 目標(목표)달성의 기준
상대目標(목표) : 현 상태에서 비율상의 향상을 성취기준으로 함.
⑤ 결과 / 과업 目標(목표) : 서비스제공 후 이용자 상태 , 변화의 정도
과정 / 활동 : program 운영과정에서 결과目標(목표)…(To be continued )
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