지방공기업의 의의와 동향 제3섹터 및 지방공기업의 조직인사관리0k
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작성일 23-02-08 13:28본문
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1) 대상사업의 선정
제1절 지방공기업의 의의
ㆍ지방자치단체에서의 대부분의 공익사업은 지방공기업이 담당하고 있따 그러나 지방공기업과 공익사업이 동일한 것은 아니다.
제1절 지방공기업의 의의
2. 지방공사ㆍ공단의 인사관리
㉯지방공기업의 경우-지방직영기업이 많고 법인체형(지방공사, 지방공단, 민관공동출자기업)은 적다.
1) 지방직영기업
2) 간접경영방식
1) 제3섹터의 의의
3) 일반행정과의 차이
4)지방공기업정책위원회
①경영형태
3) 민관공동출자기업(제3섹터 혹은 혼합기업)
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1)임원의 임명과 임기
제3절 제3섹터
1. 지방공기업의 定義(정이)
2) 국가공기업과의 차이
1. 지방공기업의 분류기준
2) 임원의 신분과 벌칙
3. 경영방식의 분류
ㆍ지방공기업은 지방자치단체가 지방자치의 발전과 주민의 복지증진을 위하여 직접∙간접으로 경영하는 사업 중 ‘지방공기업법’의 적용을 받는 사업을 말한다. 참고자료로 활용하고 그대로 제출하지 마세요 구입자 여러분에게 행운이 함께 하시길^^
1. 지방공기업의 定義(정이)
3)지방공기업 경영진단반
2) 국가공기업과의 차이
3) 겸직금지 및 보수
필요한 資料 대다수 요약정리(整理) 하였으니 나름대로 독창적인
3. 지방공기업의 설립동기
다.
설명
ㆍ나라에 따라서는 공익사업을 민영으로 하는 경우도 있기 때문이다
2)경영지도법인
제4절 지방공기업의 조직ㆍ인사관리
3. 제3섹터의 Task
참고資料로 활용하고 그대로 제출하지 마세요
2) 세제면에서의 지원
1)공익사업과의 차이
2. 지방공기업의 특징
3) 위탁경영방식
2. 제3섹터의 유형
ㆍ공익사업은 주민의 일상생활에 꼭 필요한 재화나 서비스를 제공하는 사업으로서, 공익성이 코고 지역적으로 독점이 보장되며, 요금이나 서비스에 대하여 공적 통제를 받는다. 서론, 본론, 결론에 의해 잘 짜임새 있게 자료 구성되어 있어요 필요한 자료 대다수 요약정리 하였으니 나름대로 독창적인 내용을 첨가하면 좋은 레포트 작성될 것입니다. 목차
1. 제3섹터의 의의와 necessity need
1)공익사업과의 차이
지방공기업의 의의와 동향 제3섹터 및 지방공기업의 조직인사관리0k
2) 지방공사ㆍ공단
2) 제3섹터의 necessity need
지방공기업의 의의와 동향 제3섹터 및 지방공기업의 조직인사관리0k
레포트 > 사회과학계열
내용요약
정성을 들어 작성한 資料입니다.
1)직접경영방식
2. 조직형태별 분류
4. 지방공기업의 장단점
1)이사회
내용을 첨가하면 좋은 보고서 작성될 것입니다.
제2절 지방공기업의 종류와 실태
4. 지방공기업의 의무적용사업과 임의적용사업
순서
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서론, 본론, 結論(결론)에 의해 잘 짜임새 있게 資料 구성되어 있어요
구입자 여러분에게 행운이 함께 하시길^^
1. 지방공사 공단의 조직관리
㉮국가공기업의 경우-政府(정부)기업은 통신ㆍ조달ㆍ양곡관리 사업에 불과하고 대부분은 법인체형 공기업의 형태를 취한다.