21 세기(世紀) 지식경영
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작성일 22-09-20 02:59
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그리고 자신이 다른 사람들과 함께 어울려 일을 잘 하는 스타일인지 혹은 혼자 일하는 스타일인지 질문해 봐야 한다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로운 경영 패러다임이 경영의 실무와 원칙에 관련해 어떤 alteration(변화) 를 몰고 오고, 어떻게 alteration(변화) 시킬 것인지 설명(explanation)한다. 특히 지식근로자의 생산성 향상을 위해서는 작업 그 자체의 구조적 alteration(변화) 뿐만 아니라 개인과 조직의 기본적 태도도 alteration(변화) 해야 한다고 지적한다.」
일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21世紀 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다.
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21 세기(世紀) 지식경영
21 세기(世紀) 지식경영
피터 드러커 <21世紀 지식경영> 讀書感想文
저작자 : gogxxxx@xxxxr.com
Ⅰ. Intro
「자본주의가 사회·정치적으로는 물론 기본 가치에 있어서도 쇠퇴를 향한 전환점에 들어섰다. 그리고 인간의 수명연장, 그리고 작업環境(환경)의 지속적 alteration(변화) 에 대응하기 위해 개인이 해결해야할 문제와 함께 지식근로자의 자기관리라는 궁극적인 도전에 마주향하여 도 언급하고 있다 이 책에서 그가 제시하는 21世紀 지식경영의 core 지침으로 경영은 기업 전유물이 아니라 모든 조직을 위한 시스템으로서 시스템을 작동하게 하는 메커니즘을 파악하라는 것, 지식사회에 대응하기 위해서 단 하나의 최저 조직구조를 탐구하는 것이 아니라 그 일에 적합한 구조를 찾으라는 것, 제품과 서비스보다 고객과 고객의 의사결정을 최우선으로 삼으라는 것 등의 내용이 대표적인데, 지금부터 이에 대한 좀 더 자세한 논의를 해보겠다. 또 새로운 정보혁명이 무엇인지, 어떻게 대처해야 하는지에 마주향하여 도 설파한다. 2xxx년쯤 늦어도 2020년에는 지식이 자본과 노동을 대신하는 지식사회가 탄생할 것이다. 자신의 강점이 성과와 결과를 산출할 수 있는 분야에 자리를 잡고, 자신의 강점을 충분히 발휘하는 데 필요한 기술과 지식을 얻도록 노력하여 자신의 강점을 改善해야 한다. 자신이…(省略)
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다.
Ⅱ. Contents
2.1. 지식근로자의 자기관리
드러커가 지식근로자들에게 제시하는 가장 중요한 conclusion 은 자신의 강점에 집중하라는 것이다.
